Thẻ: Tư duy

Nếu có thể chọn lại, bạn có chọn một con đường sự nghiệp khác không? Câu trả lời của mình là KHÔNG. Vì mình tin rằng sự nghiệp đã chọn bạn.

Bắt đầu sự nghiệp

Nếu may mắn, bạn có thể làm công việc như đã học ở trường đại học. Nhưng, mình thấy mọi người làm việc ở những vị trí rất khác. Ví dụ, em trai mình học về thiết bị y tế. Nhưng mà nó đang là một kỹ sư phần mềm. Một người em khác học về kinh doanh. Cuối cùng nó lại làm việc trong lĩnh vực phần cứng máy tính. Và còn rất nhiều trường hợp khác nữa. Sự nghiệp của bạn đến một cách bất ngờ. Bạn không thể nào đoán trước được đâu.

Nếu bạn không chọn được sự nghiệp “trong mơ” thì đừng mơ nữa. Công việc mơ ước có thể đáp ứng hầu hết các tiêu chí bạn đã đặt ra. Công việc ổn định, thu nhập tốt, đồng nghiệp thân thiện. Và những điều tích cực khác kết hợp lại. Đúng vậy, bạn phải ở trong môi trường làm việc đủ lâu để nhận ra điều đó. Nhưng khi mới ra trường, bạn có quá ít kinh nghiệm để nhận ra. Rằng không có công việc nào “trong mơ” cả. Chỉ có bạn chấp nhận công việc hay không mà thôi.

Đừng than phiền nữa

Khi bạn thấy công việc không như mong đợi. Bạn bắt đầu chán nản. Vì bạn không tìm thấy điều mới mẻ và thử thách. Theo thời gian, bạn quen với việc đã và đang làm. Mọi thứ bạn làm đều trở nên chính xác và nhanh hơn. Bạn bắt đầu cảm thấy không mấy thoải mái vì chán. Không phải vì bạn không thích công việc. Mà là vì bạn không còn thấy nhiều thử thách nữa.

Vì vậy, khi công việc ít thử thách hơn sao bạn không đề xuất với “sếp” của mình giao cho những thử thách mới? Nếu điều đó không tồn tại trong môi trường bạn đang làm việc, sao bạn không tìm kiếm môi trường mới? Có thể bạn đang sợ bước ra khỏi vùng an toàn của mình. Vì ở đây có “công việc nhàn hạ” và “lương ổn định”. Vậy tại sao bạn cứ than phiền về sự nhàm chán?

Tạm kết

Hãy ngừng than phiền về sự nhàm chán. Bạn càng than phiền, bạn sẽ càng cảm thấy bế tắc. Hãy thử thách bản thân nhiều hơn, làm những việc khác mà bạn chưa từng làm trước đây. Tập trung vào việc cải thiện bản thân. Mọi thứ xung quanh bạn sẽ được cải thiện. Sau đó, hãy thử điều mới, ai biết được, bạn có thể đột nhiên thay đổi sự nghiệp của mình. Ngừng than phiền về sự nhàm chán và hãy luôn yêu công việc của bạn!

Khủng hoảng kinh tế toàn cầu đã ảnh hưởng sâu sắc đến cuộc sống của chúng ta. Nó dẫn đến việc đóng cửa hàng loạt, thu hẹp quy mô và khó khăn tài chính. Sa thải nhân viên đã trở thành một hiện tượng phổ biến. Nó khiến nhiều người cảm thấy bất an và lo lắng. Tuy nhiên, điều quan trọng là phải giữ vững tinh thần và chủ động đối mặt với nghịch cảnh.

Tìm kiếm sự ổn định trong khủng hoảng kinh tế

• Tập trung vào sự ổn định: Mặc dù mức lương cao có thể hấp dẫn. Nhưng bạn nên ưu tiên một công việc ổn định trong bối cảnh kinh tế hiện tại. Vì nó có thể mang lại sự an toàn cần thiết. Hãy tìm kiếm cơ hội trong những lĩnh vực ít bị ảnh hưởng. Các lĩnh vực như y tế, giáo dục và vận tải.
• Chấp nhận học hỏi: Hãy tận dụng cơ hội này để cải thiện kỹ năng. Hãy tiếp thu kiến thức mới. Tham gia các khóa học trực tuyến, đọc sách hoặc tham dự hội thảo. Khi nền kinh tế phục hồi, CV của bạn  đã được củng cố. Nó giúp bạn có nhiều cơ hội hơn.
• Chấp nhận thực tế: Thay vì suy nghĩ tiêu cực, hãy chấp nhận hiện tại. Hãy tập trung vào việc bạn có thể làm. Hiểu rằng kinh tế rồi sẽ phục hồi và tăng trưởng. Rồi công việc sẽ ổn định trở lại.

Chịu trách nhiệm và chuẩn bị sẵn sàng

• Tự nhìn nhận lại bản thân: Hãy suy ngẫm về sự chuẩn bị của bạn cho thời điểm này. Xem xét nguyên nhân không có kế hoạch dự phòng. Tại sao bạn không lường trước được suy thoái kinh tế? Có những dấu hiệu nào báo trước không? Điều này sẽ giúp bạn đưa ra quyết định sáng suốt hơn trong tương lai.
• Tiếp cận chủ động: Hãy chủ động trong sự nghiệp của chính bạn. Hãy luôn có kế hoạch dự phòng, ngay cả khi mọi thứ có vẻ ổn định. Cập nhật kiến thức mới thường xuyên. Tích cực kết nối với các chuyên gia trong lĩnh vực và sẵn sàng cho cơ hội mới. Nâng cao kỷ năng và khả năng luôn là điều bắt buộc. Nếu bạn ngừng phát triển, thì bạn đã biết kết quả sẽ thế nào.
• Tránh tiêu cực: Tránh xa những suy nghĩ và cảm xúc tiêu cực. Giữ tinh thần lạc quan và tập trung vào việc tìm kiếm cơ hội mới. Hãy bao quanh bằng những người ủng hộ, những người sẽ nâng đỡ và khuyến khích bạn. Tích cực không chắc giải quyết vấn đề. Nhưng nó sẽ cho bạn thấy sự rõ ràng.

Tạm kết

Trong lúc kinh tế khó khăn, bạn hãy luôn kiên cường. Chuẩn bị khả năng thích ứng. Và luôn giữ tư duy tích cực. Tạm thời ưu tiên sự ổn định và liên tục cải thiện kỹ năng. Hãy chấp nhận thực tế, chuẩn bị, chủ động và tránh tiêu cực. Bạn có thể vượt qua cơn bão này và trở nên mạnh mẽ hơn bao giờ hết. Hãy nhớ rằng, thử thách chỉ là tạm thời và rồi chân trời mới sẽ mở ra.

Tiền lương chưa chắc đã là yếu tố quyết định để nhân viên ở lại. Tuy nhiên, nó là điều kiện cần để một nhân viên ở lại hay rời đi. Vậy thì, ngoài lương còn yếu tố nào khác để giữ chân người lao động? Đã là chủ doanh nghiệp thì chắc chắn bạn không nên bỏ qua bài viết này.

Lưu ý: Nội dung trong bài viết này mang ý kiến chủ quan cá nhân tôi. Nó không phải là khuôn mẫu hay công thức. Cân nhắc áp dụng linh hoạt và phù hợp với doanh nghiệp của bạn.

Tiền công xứng đáng (Paid well)

Tiền công hay tiền lương là sự công nhận mà công ty dành tặng cho nhân viên của mình. Nên khách quan mà nói thì đây cũng là yếu tố tiên quyết. Nó khiến cho nhân viên lựa chọn ở lại hay rời đi. Vì sao lại như vậy? Thử nghỉ xem bạn đã chăm chỉ làm việc, nhưng đồng lương thì không đủ sống. Vậy thì bạn có còn muốn cống hiến không? Đồng lương phù hợp sẽ giúp cho nhân viên có quyết tâm hơn mà cống hiến. Ai cũng phải sống và nuôi gia đình của mình cả.

Được cố vấn (Mentored)

Không chỉ là công việc, mà người đi làm còn mong đợi nhiều hơn. Họ cần sự phát triển và học hỏi khi đi làm. Vì không phải đi làm là ngừng học. Nếu một công ty chỉ tập trung tìm người làm được việc thì có thể công ty đang đi lùi. Bởi vì, nhân viên không được cố vấn để phát triển tốt nhất tìm lực của bản thân. Từ đó đâm ra hoài nghi và chán nản, dẫn đến quyết định nghỉ việc.

Được thử thách (Challenged)

Dù muốn dù không, thì người lao động sau một thời gian làm việc họ sẽ trở nên thạo việc. Từ đó đâm ra tình trạng ỷ lại và có sức ý. Nó ảnh hưởng đến tâm trạng làm việc. Thử thách liên tục và vừa phải để nhân viên luôn có sự thay đổi bản thân để thích nghi. Từ đó tạo ra nhiều giá trị hơn cho doanh nghiệp.

Được thăng tiến (Promoted)

Đối với nhiều người đi làm, điều này không quá quan trọng. Miễn là đủ lương thì họ sẽ vui vẻ mà làm. Nhưng, trong số đó sẽ có những người cần sự công nhận nhiều hơn từ tổ chức. Họ cần thấy rõ lộ trình trong 3 năm, 5 năm, hay xa hơn là 10 năm. Họ sẽ phấn đấu lên được vị trí nào trong công ty. Khi không có lộ trình thăng tiến rõ ràng, thì rất có thể họ sẽ quyết định rời đi.

Được tham gia (Involved)

Nhiều tổ chức có thể sẽ lờ đi yếu tố này. Miễn sao nhân sự làm tốt việc của mình là được. Tuy nhiên, sẽ là vấn đề nếu không cho người nhân viên tham gia vào những dự án quan trọng, dù họ đã ở công ty khá lâu. Thì rất có thể, họ cũng sẽ cân nhắc nghỉ việc. Vì sao lại như vậy? Vì khi quyết định gắn bó lâu dài, thì họ gần như coi công ty là tổ chức của mình. Nên họ muốn tham gia vào những dự án quan trọng để nâng phần trách nhiệm của bản thân.

Được cảm kích (Appreciated)

Không chỉ là khen ngợi và quà cáp đơn thuần. “Của cho không bằng cách cho” câu nói này của người xưa không bao giờ sai. Vì cho tặng bằng sự chân thành sẽ luôn là liều thuốc tốt nhất. Chân thành đổi lấy chân thành. Khi được trân trọng đúng cách, nhân viên sẽ không có lý do gì để mà rời bỏ tổ chức.

Được tin tưởng (Trusted)

Không mấy doanh nghiệp hay công ty có thể triển khai tốt yếu tố này. Sau thời gian cống hiến cho công ty, thì số ít nhân viên cũng sẽ có nhu cầu hỗ trợ nhiều hơn cho tổ chức. Họ tự xung phong cho những dự án khó. Nếu doanh nghiệp không đáp lại bằng sự tin tưởng, thì lâu dần nhân sự sẽ không cảm thấy được tin tưởng mà rời đi.

Được trao quyền (Empowered)

Đồng hành với sự tin tưởng đó là khả năng trao quyền cho nhân viên cũng là yếu tố mà doanh nghiệp cần cân nhắc. Cho phép làm sai và sửa sai, cùng đồng hành để phát triển. Không người lao động nào mà không biết trách nhiệm khi được trao quyền và tin tưởng từ cấp trên cả.

Được đánh giá cao (Valued)

Yếu tố này được coi là quan trọng nhất. Về bản chất con người chúng ta luôn cần được công nhận. Nếu không được công nhận, thì cống hiên là vô nghĩa. Và nếu làm điều vô nghĩa, chúng ta sẽ có xu hướng dừng lại. Không được đánh giá đúng, nhân sự sẽ cảm thấy hoài nghi. Họ sẽ hoài nghi bản thân, sau là hoài nghi tổ chức. Từ đó đưa ra những quyết định đáng tiếc như là nghỉ việc.

Tạm kết

Mọi sự gắn bó đều dựa trên yếu tố tinh thần và vật chất. Được tin tưởng và trao quyền, nhưng việc thì quá nhiều. Đồng lương thì không đáp ứng được nhu cầu. Nhân viên sẽ không vui. Nên cân nhắc và cân bằng cả hai yếu tố. Từ đó tổ chức có thể đưa ra những chính sách tốt nhất cho nhân sự.